为此，公司在年初便提出以下几点顾客满意体系改进目标：

1、建立顾客挡案，进行顾客调查，确保满意率达87.5%以上。

2、按照标准要求，对内部质量管理考核审查工作。运用科学统计分析方法，查找存在问题，提出持续改进措施。

3、采取纠正和预防措施消除不合格因素，保证产品生产质量。

4、进行班组现场清洁生产管理、确保安全文明生产。